L’étude réalisée par le cabinet PEOPLE BASE CBM entre juin et septembre 2024 offre un éclairage détaillé sur les structures de rémunération des dirigeants mandataires sociaux du CAC 40 pour l’année 2023. Cette analyse profonde s’est concentrée sur la compilation et l’examen des données financières annuelles rendues publiques par les entreprises du CAC 40, complétées par des enquêtes directes auprès des responsables des ressources humaines et des rémunérations.
Augmentation significative des rémunérations à long terme
La rémunération globale des dirigeants du CAC 40 a connu une hausse impressionnante de 14,7 % en 2023, atteignant en moyenne 7 474 649 €. Cette augmentation est largement attribuable à la croissance des composantes à long terme des packages de rémunération, qui représentent maintenant 54 % de la rémunération totale, contre 48 % en 2022. Les rémunérations à long terme ont enregistré une hausse notable de près de 30 %, passant de 3 128 384 € en 2022 à 4 032 207 € en 2023. Cette progression met en relief l’importance croissante de lier les intérêts des dirigeants à ceux des actionnaires sur le long terme.
Stabilité de la rémunération fixe et variations par rôle
Bien que la rémunération fixe ait légèrement augmenté de 0,7 %, elle reste relativement stable en termes de pourcentage du package total, se stabilisant à 1 300 841 €. L’étude souligne des disparités notables entre les rémunérations des Présidents Directeurs Généraux (PDG) et celles des Directeurs Généraux (DG). Les PDG bénéficient en moyenne d’une rémunération totale plus élevée, se montant à 9 828 603 €, contre 6 381 743 € pour les DG, principalement en raison de leur plus forte proportion de rémunération à long terme.
La part variable, un outil de rémunération sous surveillance
La part de la rémunération variable, également désignée sous le terme de bonus, bien que légèrement en baisse, reste un composant essentiel du package de rémunération. Elle représente 24 % du total en 2023, avec une valeur moyenne de 1 763 514 €. Les variations de ces montants reflètent les performances individuelles et les résultats des entreprises, soulignant la volonté des conseils d’administration de récompenser les résultats tout en conservant un contrôle rigoureux sur les potentiels excès.
Intégration des critères ESG dans les stratégies de rémunération
L’année 2023 a également été marquée par une intégration plus systématique des critères ESG dans la détermination des rémunérations variables et à long terme. Ces critères représentent désormais environ 10 % du poids total dans l’évaluation des performances, signalant une prise de conscience accrue des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance par les entreprises du CAC 40. Cette tendance est encouragée par les actionnaires et devrait se renforcer avec l’application imminente de nouvelles réglementations européennes telles que la directive CSRD.
Une gouvernance renforcée et des attentes en évolution
Les résultats de cette étude montrent une évolution notable dans les pratiques de rémunération des dirigeants, avec un alignement de plus en plus marqué sur la performance à long terme et la durabilité des entreprises. La gouvernance des entreprises est mise à l’épreuve, non seulement pour répondre aux attentes en matière de performance économique mais aussi pour intégrer des objectifs de responsabilité sociale et environnementale de plus en plus pressants.
À propos de PEOPLE BASE CBM
PEOPLE BASE CBM, une branche du cabinet PEOPLE BASE, se spécialise dans la stratégie de rémunération et la politique salariale des entreprises. Avec une équipe de consultants de haut niveau, le cabinet offre des services de conseil, d’accompagnement, et des solutions logicielles adaptées, couvrant un large éventail d’industries et de tailles d’entreprises, des PME aux grands groupes internationaux.
Les implications de cette étude pour les futures politiques de rémunération sont considérables, invitant à une réflexion profonde sur l’équilibre entre récompense et responsabilité, tout en naviguant dans un environnement réglementaire en évolution.
