Leslie Camus : de McCain à la direction de Maison Johanès Boubée, un parcours stratégique

Date:

Partager:

Maison Johanès Boubée, filiale vin du groupe Carrefour, change de cap. L’entreprise spécialisée dans le négoce, l’embouteillage et la logistique des vins et spiritueux accueille Leslie Camus en tant que Directrice Générale. Elle succède à Eric Yung et prend les rênes d’une structure regroupant 620 collaborateurs répartis sur 7 sites en France.

Un parcours entre agroalimentaire et grande distribution

Leslie Camus n’est pas une inconnue dans le monde de l’agroalimentaire. Ingénieure agronome de formation, elle débute sa carrière en 2000 chez Unilever dans la supply chain, avant d’évoluer vers le category management.

Son parcours se construit ensuite chez McCain Foods, où elle passe 19 ans à occuper divers postes marketing et commerciaux. En 2016, elle devient Directrice Commerciale Retail France, puis prend la responsabilité de la zone Europe Continentale.

À partir de 2021, elle pilote un sujet stratégique : l’amont agricole. À la tête de la Vice-Présidence Agriculture Europe Continentale, elle gère les relations avec les producteurs et orchestre l’approvisionnement en matières premières pour le groupe McCain.

Aujourd’hui, c’est ce savoir-faire qu’elle met au service de Maison Johanès Boubée.

Une mission claire : renforcer les partenariats et transformer la filière

En tant que Directrice Générale, Leslie Camus a une feuille de route ambitieuse. Son rôle ne se limite pas à assurer la continuité des activités. Elle doit renforcer les liens avec les producteurs et les distributeurs, tout en poursuivant l’adaptation de l’entreprise aux évolutions du marché.

Le secteur du vin et des spiritueux est en pleine mutation. Entre nouvelles attentes des consommateurs, enjeux environnementaux et transformation de la distribution, les défis sont nombreux.

Son objectif est double :

  1. Assurer la pérennité de l’entreprise en consolidant sa chaîne d’approvisionnement.
  2. Accélérer la transition vers une production plus responsable et accessible à tous.

Une orientation qu’elle revendique dès sa prise de fonction :

« Je suis ravie de rejoindre Maison Johanès Boubée pour contribuer à la transformation de la filière viti-vinicole, renforcer son unité et poursuivre notre engagement : proposer des produits de qualité, accessibles à tous et en phase avec les nouvelles attentes des consommateurs. »

Maison Johanès Boubée : une filiale aux multiples facettes

Fondée en 1860 et intégrée au groupe Carrefour en 1993, Maison Johanès Boubée est bien plus qu’un simple négociant en vin.

Son activité repose sur trois piliers complémentaires :

  • Le négoce et l’achat : elle sélectionne les vins pour les marques de distributeurs du groupe Carrefour.
  • L’embouteillage : elle conditionne les vins dans ses propres installations.
  • La logistique : elle assure la distribution des vins et spiritueux dans l’ensemble du réseau Carrefour.

En d’autres termes, elle gère toute la chaîne, de la sélection des vins à leur mise en rayon.

Un secteur en pleine transformation

Le marché du vin en France fait face à plusieurs bouleversements.

D’un côté, les consommateurs changent leurs habitudes. Ils sont plus attentifs à l’origine des produits, aux méthodes de production et à l’impact environnemental. La demande pour des vins bio, en conversion ou labellisés HVE (Haute Valeur Environnementale) est en hausse.

De l’autre, la distribution se restructure. Les grandes surfaces restent un canal dominant, mais elles doivent composer avec la montée en puissance des circuits courts, de la vente en ligne et du vrac.

Dans ce contexte, le rôle de Maison Johanès Boubée est stratégique. Son expertise lui permet d’adapter son offre aux nouvelles attentes du marché, tout en garantissant aux producteurs des débouchés solides.

Une nomination qui s’inscrit dans une dynamique de long terme

Avec l’arrivée de Leslie Camus à la direction générale, Maison Johanès Boubée mise sur une vision tournée vers l’avenir. Son expérience dans la gestion de filières agroalimentaires et son approche des relations amont-aval devraient permettre d’accélérer la transformation engagée.

Les défis sont nombreux, mais une chose est sûre : le secteur viti-vinicole est en pleine évolution, et Maison Johanès Boubée entend bien y jouer un rôle central.

Notre site est un média approuvé par Google Actualité.

Ajoutez Media24.fr dans votre liste de favoris pour ne manquer aucune news !

Nous rejoindre en un clic
Suivre-Media24.fr

Eric GARLETTI
Eric GARLETTIhttps://www.eric-garletti.fr/
Je suis curieux, défenseur de l'environnement et assez geek au quotidien. De formation scientifique, j'ai complété ma formation par un master en marketing digital qui me permet d'aborder de très nombreux sujets.

LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici

Articles connexes

Le phénix français de l’automobile n’en finit plus de surprendre avec une nouvelle grande première mondiale : un compresseur électrique à onduleur intégré

Un compresseur pour électriser les bus : quand Valeo joue les électrons libres. Dans le monde "sans surprise" des...

La Ville éternelle va bientôt reprendre une place centrale dans l’économie européenne avec une usine qui permettra de produire 100 satellites par an

Bientôt toutes les routes européennes de l'espace mène à Rome. Au cœur de Rome, à deux pas du centre...

L’Europe a encore une carte à jouer dans la quête des métaux stratégiques et qui pourrait générer 14 milliards d’euros par an : le...

Ces montagnes de ferraille oubliée qui valent une fortune. Chaque année, l’Europe génère plus de 10 millions de tonnes...

Deux trous noirs piégés dans une danse mortelle enfin photographiés, la fin d’un mystère cosmique ?

Pour la première fois, des astronomes ont réussi à capturer une image claire de deux trous noirs massifs...