Charte Sociale Paris 2024 : un pas de géant vers des Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) responsables

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Le 6 octobre 2023, une rencontre d’une importance cruciale a eu lieu entre les acteurs clés impliqués dans les Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) de 2024. La Charte Sociale Paris 2024 est au cœur de cet événement sportif. Mais qu’en est-il exactement ? Retour sur cette réunion et analyse des enjeux majeurs qui se profilent à l’horizon.

Un dialogue constructif : la clef du succès

Le Comité de la Charte Sociale Paris 2024 a initié une concertation avec Tony Estanguet, président du Comité d’organisation, ainsi que Marion Le Paul et Antoine Du Souich, respectivement Directrice de la Communication et Directeur de la Stratégie de la SOLIDEO. Michel Cadot, délégué interministériel aux JOP, a également pris part à cet échange.

Ce rassemblement témoigne de la volonté de créer une symbiose entre les différents acteurs, gage d’un événement réussi. En effet, il est rare, sinon inédit, de voir les acteurs économiques et sociaux d’un pays hôte aussi impliqués dans la préparation des JOP.

Les retombées économiques de ces collaborations précoces se chiffrent déjà en milliards d’euros. Toutefois, au-delà des simples chiffres, l’impact socio-économique, tel que l’emploi et les conditions de travail, reste au cœur des préoccupations.

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Des défis à relever pour une manifestation d’exception

La phase préparatoire des JOP n’est pas de tout repos. Parmi les nombreux enjeux, celui de l’emploi reste prédominant. La nécessité de disposer de compétences adéquates et d’emplois de qualité est d’une importance capitale. Le chiffre est édifiant : il est estimé que plus de 150 000 emplois seront créés directement ou indirectement grâce aux JOP.

Ces emplois ne sont pas éphémères. La visée est claire : pérenniser ces emplois bien au-delà des JOP. Une ambition louable, certes, mais qui exige une attention particulière aux conditions de travail. Cela implique des conditions optimales pour tous, salariés et bénévoles, et c’est précisément ce sur quoi le Comité et les partenaires sociaux ont mis l’accent.

Des priorités bien définies pour l’avenir

Les organisations syndicales et patronales ont mis sur la table cinq priorités majeures :

  1. Minimiser l’impact des décisions sécuritaires sur les entreprises, surtout les TPE-PME. En chiffres, cela signifie maintenir le cap de la croissance pour plus de 200 000 TPE-PME pendant les JOP.
  2. Mettre en place un dispositif de vigilance pour les chantiers temporaires.
  3. Favoriser le dialogue et la négociation face aux exigences des JOP.
  4. Surveiller de près les dérogations temporaires en matière de temps de travail.
  5. Tirer des enseignements pour les futurs grands événements sportifs en France.

Il convient de noter que la France s’apprête à accueillir, dans les dix années à venir, pas moins de trois grands événements sportifs internationaux. Les enjeux sont donc colossaux.

La nécessité d’intégrer les partenaires sociaux

Bernard Thibault et Dominique Carlac’h, figures emblématiques du Comité de la Charte Sociale, ont souligné l’importance d’inclure les partenaires sociaux dans l’organisation des événements sportifs internationaux. C’est un cri du cœur qui résonne comme un appel à l’unité pour le bien commun.

Le Comité de la Charte Sociale et les représentants syndicaux et patronaux ont d’ailleurs exprimé leur satisfaction quant aux engagements pris par les organisateurs des JOP. Leur volonté est claire : construire un héritage durable bien après la clôture des Jeux.

Les JOP de Paris 2024 ne sont pas uniquement un événement sportif. C’est une opportunité inédite pour la France de montrer au monde sa capacité à allier excellence sportive et responsabilité socio-économique. Les défis sont nombreux, mais avec une telle collaboration entre les différents acteurs, la réussite semble à portée de main.

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Eric GARLETTI
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